Dresser les piliers de la transformation numérique pour la conception des systèmes électroniques de nouvelle génération
L’industrie électronique est à l’aube d’une nouvelle ère de transformation numérique. Pour réaliser cette transformation numérique, les entreprises doivent mettre en place cinq capacités essentielles – ou piliers – qui les aident à surmonter la complexité produit, organisation et processus. Par David Wiens, Siemens Digital Industries Software
L’industrie électronique est à l’aube d’une nouvelle ère de transformation numérique. Dans ce nouveau paradigme, les technologies numériques créent de nouveaux processus métier, de nouvelles cultures et de nouvelles expériences client, en rassemblant tous les aspects de la conception des produits, notamment les aspects mécaniques et électriques, et en rationalisant l’ensemble du processus de conception – de la conception produit à sa fabrication.
La transformation numérique est motivée par le besoin urgent pour les entreprises de systèmes électroniques de surmonter les trois grands défis de la conception moderne – complexité des produits, de l’organisation et des processus – sous la pression de la réduction des plannings de conception et de production, mais aussi d’un rythme d’innovation sans précédent. Les innombrables défis de la complexité ont des conséquences très réelles. Une étude récente de LifeCycle Insights montre que 58 % des projets de conception de nouveaux produits entraînent des coûts supplémentaires non budgétisés et des retards de planning. Seul un projet sur quatre est effectivement réalisé dans les délais et dans les limites du budget. Pour respecter les délais, les équipes d’ingénierie prévoient souvent trois ou quatre « respins » (remaniements) dans leurs estimations des coûts et du temps, perpétuant ainsi les inefficacités du processus. En effet, l’approche classique dépendante du prototypage contribue en fait à des délais manqués, à des dépenses de développement accrues et à une dégradation de la qualité des produits. Les entreprises ne peuvent plus se permettre de construire des prototypes physiques, de les tester, de corriger les bogues et de les répéter par de multiples itérations. Pour surmonter ces complexités, il faut une stratégie de transformation numérique qui s’attaque aux inefficacités et optimise à la fois la conception et la vérification des systèmes électroniques et multi-domaines.
Pour réaliser cette transformation numérique, les entreprises doivent mettre en place cinq capacités essentielles – ou piliers – qui les aident à surmonter la complexité produit, organisation et processus. Ce document décrit ces cinq piliers et explique comment Siemens EDA, qui fait partie de Siemens Digital Industries Software, peut aider les organisations à les mettre en place, afin que les entreprises puissent convertir les promesses de l’ère de la transformation numérique à venir en véritables opportunités aujourd’hui.
58 % des projets entraînent des coûts supplémentaires ou ratent les dates de lancement initiales. Source : LifeCycle Insight
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A propos de Siemens Digital Industries Software
Siemens Digital Industries Software est un fournisseur leader mondial de solutions logicielles pour piloter la transformation digitale de l’industrie, en créant de nouvelles opportunités pour les fabricants afin de réaliser des innovations. Basée à Plano, au Texas, Siemens Digital Industries Software a plus de 140000 clients dans le monde, et travaille avec des entreprises de toutes les tailles pour transformer la manière dont les idées prennent vie, la manière dont les produits se réalisent, et la manière dont les produits et les actifs en fonctionnement sont utilisés et appréhendés. Plus obtenir de plus amples informations à propos des produits et des services de Siemens Digital Industries Software, consultez https://www.plm.automation.siemens.com/global/en/
