Cicor évoque l’intégration réussie d’Eolane France

Désormais dirigé par les Français Franck Mayau et Damien Savary, Cicor France est présenté par le sous-traitant suisse comme un exemple d’intégration réussie, tant au niveau de l’alignement des procédés et de l’introduction de la marque Cicor, que de celui du renforcement de la collaboration dans l’ingénierie, la chaîne d’approvisionnement et les opérations.

Il y a deux semaines, lors de la présentation de ses résultats trimestriels, le sous-traitant suisse Cicor s’était réjoui qu’Éolane France, désormais renommé Cicor France, affiche un taux d’exploitation positif et se montrait optimiste quant à la réalisation de marges opérationnelles atteignant le niveau habituel de Cicor d’ici la fin 2026. « Il est particulièrement encourageant de constater que les sites d’Éolane nouvellement intégrés ont déjà remporté d’importants nouveaux marchés », avait notamment indiqué Cicor dans un communiqué.

Dans un post LinkedIn publié ce jour, Cicor en dévoile un peu sur l’arrivée d’Eolane France au sein du groupe suisse, suite au rachat en avril dernier, précisant tout d’abord que « l’intégration des sept sites d’Éolane – cinq en France et deux au Maroc – au sein du groupe Cicor avance très bien » et saluant « l’enthousiasme et le dynamisme » des équipes en France et au Maroc, « désireuses d’embrasser la culture Cicor » et faisant preuve d’un « grand engagement ».

Le groupe suisse évoque en particulier la réalisation de progrès remarquables en peu de temps, de l’alignement des procédés et de l’introduction de la marque Cicor, jusqu’au renforcement de la collaboration dans l’ingénierie, la chaîne d’approvisionnement et les opérations. Bref, une intégration réussie qui a également permis de gagner de nouveaux clients, selon le sous-traitant.

Tous les sites de l’ex Eolane France et Maroc arborent désormais le logo Cicor – © Cicor

« L’intégration des usines d’Éolane dans le réseau Cicor est un bel exemple de transformation réussie, se félicite Marco Kechele, directeur des opérations du groupe Cicor. La nouvelle organisation Lean travaille avec agilité et commence à prendre des décisions rapides, ce qui se traduit par un succès croissant sur le marché. En se concentrant sur la performance opérationnelle, des améliorations ont été obtenues, visibles, mesurables, et de plus en plus confirmées par les clients. Et les gens apprécient ce nouveau style de travail. »

Deux Français à la tête de Cicor France

Par ailleurs, dès l’acquisition finalisée, la direction de Cicor a nommé deux Français à la tête de Cicor France, à savoir Franck Mayau au poste de directeur général et Damien Savary à celui de directeur général délégué et directeur commercial.

« Ce parcours a été à la fois stimulant et passionnant, avec une priorité claire : rétablir la confiance et créer un élan pour l’avenir. Nous avons d’ores et déjà rétabli la confiance avec nos clients et fournisseurs, constatons déjà de forts succès commerciaux et observons l’émergence d’opportunités prometteuses sur des marchés clés, assure Damien Savary, directeur commercial de Cicor France. Le secteur de l’aéronautique et de la défense reste très prometteur, aux côtés de nos activités industrielles traditionnelles (tout-terrain, ferroviaire et nucléaire). Et rejoindre le groupe Cicor ouvre également de nouveaux horizons pour les applications médicales, contribuant ainsi à aligner pleinement Cicor France sur la stratégie mondiale du groupe. »

Cicor vient d’ailleurs de se renforcer dans le secteur du médical avec le rachat des usines américaine et marocaine de son compatriote Valtronic. L’usine de Valtronic au Maroc est d’ailleurs située à Berrechid, dans le même bâtiment que l’une des usines marocaines acquises par Cicor auprès d’Eolane.